Trải nghiệm học thử

Video

Nội dung
Phần 1

Nội dung Phần 2

Liên hệ

ĐĂNG KÝ NGAY

Hotline: 0986 77 66 22     |             Website: www.ceovietnam.edu.vn 

ĐĂNG KÝ NGAY

Đăng ký ngay để trải nghiệm khóa học!

Video khóa học

ĐĂNG KÝ NGAY

Giám đốc Khởi nghiệp
- CEO Beginner

Chương trình được nghiên cứu, biên soạn và giảng dạy trực tiếp bởi ông Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch HĐQT CEO Việt Nam Holding

Phần I: Chương trình Huấn luyện

Giúp học viên xây dựng doanh nghiệp thành công bằng các công cụ kiểm soát cơ hội, nguồn lực, vận hành chi tiết

Giúp học viên xây dựng được lộ trình phát triển doanh nghiệp để từng bước định vị tầm nhìn

Giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ lựa chọn thời điểm tăng tốc trên cơ sở phân tích thông số

01

02

03

Mục tiêu chương trình

Hình thức và thời lượng

Hình thức

Chương trình được đào tạo Online

Thời lượng

 Chương trình đào tạo trong 60 ngày

ÔNG NGÔ MINH TUẤN

Người hướng dẫn trực tiếp

Chủ tịch HĐQT CEO Việt Nam Holding

Chuyên gia Tư vấn, đào tạo Doanh nghiệp

Hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc và tư vấn cho các Doanh nghiệp

Đào tạo cho hàng trăm Tập đoàn, Tổng công ty như: Euro window, Vnsteel Thăng Long, VNPT,…

Người trực tiếp vận hành 12 công ty con vận hành tự động doanh nghiệp

Nội dung chương trình được thể hiện tóm tắt dưới dạng bảng bao gồm 8 chương. Nhấp vào nút bên dưới ngay xem nội dung chương trình!

Nội dung huấn luyện

XEM NỘI DUNG NGAY

THU GỌN NỘI DUNG

CHƯƠNG

NỘI DUNG

Chương I: Tổng quan CEO Beginner

Mục tiêu và chức năng của CEO Beginner

Chương trình huấn luyện

Chương II: Tìm sự khác biệt

Sản phẩm

Thị trường

Con người

Quan hệ

Tinh thần thử nghiệm

Xây dựng kế hoạch thử nghiệm

CCSC là gì?

Bài tập xây dựng CCSC sau thử nghiệm

Chương III: Triển khai thử nghiệm

Phân tích tính khả thi của dự án

CCTC và mô tả công việc

Chương IV: Mô hình DN tối giản

Quy định tầng nhân sự

Quy định lương lễ, tết, phép và lương thâm niên

Nội quy và quy chế vi phạm

Quy chế lương/thưởng

Lộ trình phát triển

Chương V: Kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh khả thi

Mục tiêu lập kế hoạch kinh doanh

Cấu trúc lập kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh mẫu

Lập bảng CCSC triển khai

Kiểm soát thông số CCSC

Chương VI: Bảng CCSC

Công tác chuẩn bị

Công tác triển khai

Chương VIII: Triển khai

Chương trình được nghiên cứu, biên soạn và giảng dạy trực tiếp bởi ông Trần Anh Tuấn - Tổng giám đốc CVHS - Tập đoàn CEO Việt Nam Holding

Quản trị hoạt động bộ phận Kinh doanh trong Doanh nghiệp vừa và nhỏ

ĐĂNG KÝ NGAY

Phần II

Hình thức

Trực tuyến qua Zoom

Thời lượng

12 buổi (3h/buổi)

Hình thứcThời lượng

Mục tiêu chương trình đào tạo

Giúp CEO có góc nhìn, phương pháp quản trị Hệ thống kinh doanh hiệu quả

Giúp CEO hiểu lộ trình xây dựng chiến lược, phương pháp xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi trong mỗi một thời kỳ Tháng/Quý/Năm

Giúp CEO hiểu các thông số Bộ phận kinh doanh để giao việc, giao quyền cho quản lý cấp trung

Giúp CEO có góc nhìn thấu đáo về hoạt động Truyền thông, Marketing và Sale trong doanh nghiệp

ÔNG TRẦN ANH TUẤN

Tổng giám đốc CVHS - Tập đoàn CEO Việt Nam Holding

Phó tổng giám đốc Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam

Chủ tịch HĐQT Hệ thống giáo dục trực tuyến 247

Nguyên Tổng giám đốc Aura Group

Nguyên Giám đốc Trường huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam

6 năm cố vấn, vận hành trực tiếp hoạt động kinh doanh các doanh nghiệp

Người hướng dẫn trực tiếp

Nội dung chương trình

Nội dung chương trình được thể hiện tóm tắt dưới dạng bảng bao gồm 3 phần và 12 buổi. Nhấp vào nút bên dưới ngay xem nội dung chương trình!

THU GỌN NỘI DUNG

XEM NỘI DUNG NGAY

BUỔI

NỘI DUNG

MỞ ĐẦU

1

PHẦN I: QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG & MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP SME

2

Hiểu đúng về thương hiệu của Doanh nghiệp. Các nấc thang trong quá trình xây dựng thương hiệu

- Bản chất hoạt động truyền thông trong Doanh nghiệp
+ Truyền thông thương hiệu
+ Truyền thông tạo nhu cầu
+ Truyền thông xử lý sự cố
- Bản chất các kênh truyền thông tại thị trường VN

3

Bản chất hoạt động Marketing trong doanh nghiệp
+ Key kinh doanh, Key Marketing
+ Kênh truyền tải Marketing
+ Chất liệu Marketing (ấn phẩm)

4

CEO chủ trì hoạch định chiến lược Truyền thông, Marketing, bán hàng cùng Giám đốc kinh doanh (Hoặc có thể phải kiêm giám đốc kinh doanh điều phối 3 bộ phận này)

5

6

Bộ công cụ quản trị Hệ thống Truyền thông và Marketing trong Doanh nghiệp vừa và nhỏ (Kế hoạch, báo cáo, cách tổ chức họp vv…)

7

Phương thức tuyển dụng, dùng người đặc thù tại vị trí Truyền thông và Marketing

PHẦN II: QUẢN TRỊ BỘ PHẬN SALE/TELESALE

Chân dung chính xác vị trí Sale/ Telesale trong Doanh nghiệp & Bộ thông số quản trị Bộ phận Sale/ Telesale

8

9

- Xây dựng cơ cấu tổ chức chuẩn bộ phận Sale/ Telesale
- Phương thức trả lương cho Bộ phận Sale/ Telesale
- Phương thức tuyển dụng, tuyển đúng người cho bộ phận Sale/ Telesale

PHẦN III: QUẢN TRỊ ĐỒNG BỘ 3 BỘ PHẬN TRUYỀN THÔNG - MARKETING - SALE & LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH THEO CHU KỲ KHẢ THI

Phương thức thống nhất chiến dịch kinh doanh với 3 trưởng bộ phận Truyền thông - Marketing - Sale

10

11

Setup dòng công việc, quy trình tương tác, quản trị thông số giữa 3 bộ phận Truyền thông - Marketing - Sale

12

Lập kế hoạch kinh doanh 

Được hưởng các chính sách nội bộ của Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam

Quyền lợi của khách hàng

01

Được hỗ trợ về chuyên môn trong suốt thời gian học

02

ĐĂNG KÝ NGAY

Đăng ký ngay để trải nghiệm khóa học!

Website: http://ceovietnam.edu.vn

HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM

Địa chỉ: 62/4 Khúc Thừa Dụ, Dịch Vọng, Cầu Giấy,
Hà Nội

Hotline: 0986 77 66 22

Email: care@ceovietnam.edu.vn

Website: http://ceovietnam.edu.vn

Lựa chọn thông tin cần tra cứu

Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam
Nơi kiến tạo thế hệ Doanh nhân Trí Tuệ - Thành Công - Hạnh Phúc!

Video

Nội dung phần 2

Nội dung phần 1

Liên hệ