Trải nghiệm học thử

Giới thiệu

Chương trình CEO Quản trị

Thông tin đăng ký

Quyền lợi Học viên

Reviews

Liên hệ

HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM

Nơi kiến tạo thế hệ Doanh nhân

TÌM HIỂU THÊM

TRÍ TUỆ - THÀNH CÔNG - HẠNH PHÚC

Kính chào Quý Anh/Chị Học viên!

Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam xin cảm ơn Anh/Chị đã đặt sự tin tưởng bước đầu vào chương trình đào tạo của chúng tôi! Chúng tôi xin gửi tới Quý Anh/Chị Học viên một số thông tin tham khảo về Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam như sau:

Tập đoàn CEO Việt Nam Holding được dẫn dắt bởi ông Ngô Minh Tuấn.
Ông được biết đến là người đã đào tạo ra nhiều lãnh đạo cấp cao làm việc tại các doanh nghiệp lớn, nhỏ trên toàn quốc thông qua các khoá huấn luyện tại Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam. 

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding

Về chúng tôi

Lịch sử hình thành và phát triển của Học viện
doanh nhân CEO Việt Nam

Được thành lập năm 2015, Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam (tiền thân là Học viện CEO Việt Nam) trực thuộc thành viên của Công ty cổ phần CEO Việt Nam Holding. Là một trong những đơn vị uy tín đầu tiên cung cấp những chương trình huấn luyện cho các doanh nhân trên cả nước và nước ngoài về các vấn đề trong quá trình xây dựng, vận hành và phát triển doanh nghiệp.

Lịch sử hình thành và phát triển của Tập đoàn CEO Việt Nam Holding

Tập đoàn CEO Việt Nam Holding được thành lập năm 2015 trên cơ sở
lấy giá trị đào tạo, huấn luyện làm cốt lõi. Sứ mệnh của Tập đoàn: “Nơi hội tụ những con người giá trị, những sản phẩm giá trị, để lan toả giá trị”.
Tập đoàn có kinh nghiệm hoạt động lâu năm trong lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp, huấn luyện và đào tạo CEO, chủ doanh nghiệp…Đứng
đầu là ông Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT.

Về
Người
Sáng
Lập

Để đảm bảo các Học viên sau khi học về có thể áp dụng hiệu quả, Thầy Ngô Minh Tuấn cùng đội ngũ chuyên gia đã bố trí 1 lộ trình đồng hành trợ giúp các Học viên trong suốt 1 năm thông qua:
- 24 buổi review Online
- 4 ngày review offline/năm

Về chương trình đào tạo CEO Quản trị

Mục tiêu 

Đăng ký học thử ngay chương trình CEO Quản trị! Cùng trải nghiệm và cảm nhận những giá trị mà khoá học mang lại cho chính bạn!

Học thử chương trình CEO Quản trị

ĐĂNG KÝ NGAY

Xây dựng các phương án chiến lược phát triển doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán

01

Học viên xây dựng được toàn diện hệ thống các thông số để kiểm soát sức khỏe Doanh nghiệp

Ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và Doanh nghiệp để an lạc và hạnh phúc

Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Doanh nghiệp từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng "Cơ chế khoán toàn diện"

02

03

04

Là khóa học chuyển giao triết lý KHOÁN TOÀN DIỆN cho chủ Doanh nghiệp nhằm giải quyết 4 vấn đề:
1. CEO tiếp cận xu hướng quản trị bài bản bằng triết lý Khoán toàn diện
2. CEO Xây dựng được chính xác lộ trình phát triển doanh nghiệp
3. CEO Nắm được phương thức quản trị thông số hiệu quả của từng Bộ phận chức năng trong Doanh nghiệp
4. CEO và Bộ kỹ năng quản trị cần có

HỌC TRẢI NGHIỆM CHƯƠNG TRÌNH CEO QUẢN TRỊ - DÀNH CHO CHỦ DOANH NGHIỆP!

STTNội dungMục tiêuCông cụ
19Phân tích thói quen tư duy của con người để chuẩn bị cho phương án phỏng vấn và sử dụng ngườiGiúp học viên hiểu được 6 hệ giá trị để hình thành nên 1 con người, định hình được tầng bậc của nhân sự khi phỏng vấn tuyển dụng. Giúp học viên hiểu được vấn đề của Nhân sự mình đang dùng, từ đó có giải pháp giúp họ thay đổi.Toàn bộ công cụ, tài liệu ghi chép của chương trình chuyển giao sẽ được trợ lí lớp gửi qua Email & Group lớp sau khi lớp học kết thúc.
20Phỏng vấn tuyển dụngHuấn luyện phương pháp tuyển dụng có Bộ kit tuyển dụng và câu hỏi kèm theo.Toàn bộ công cụ, tài liệu ghi chép của chương trình chuyển giao sẽ được trợ lí lớp gửi qua Email & Group lớp sau khi lớp học kết thúc.
21Hệ thống báo cáo mẫu.Hướng dẫn xây dựng và sử dụng hệ thống báo cáo mẫu tại Doanh nghiệp. (Có báo cáo mẫu kèm theo)Toàn bộ công cụ, tài liệu ghi chép của chương trình chuyển giao sẽ được trợ lí lớp gửi qua Email & Group lớp sau khi lớp học kết thúc.
22Quy trình họp giao banCó quy trình mẫu kèm theo và biên bản họp giao ban mẫu để học viên sử dụng.Toàn bộ công cụ, tài liệu ghi chép của chương trình chuyển giao sẽ được trợ lí lớp gửi qua Email & Group lớp sau khi lớp học kết thúc.
23Phương pháp định giá doanh nghiệp và huy động vốnGiúp học viên xác định được chiến lược phát triển doanh nghiệp, phương pháp định giá doanh nghiệp và cách sử dụng hệ thống công cụ BSC, CCSC, CCSD, CCSP để huy động vốn.Toàn bộ công cụ, tài liệu ghi chép của chương trình chuyển giao sẽ được trợ lí lớp gửi qua Email & Group lớp sau khi lớp học kết thúc.
24Tọa đàm các vấn đề tồn tại của Doanh nghiệp và giải phápCác học viên chủ động đưa ra các vấn đề gặp phải tại Doanh nghiệp mình và phương pháp ứng dụng kiến thức công cụ của Khóa học để sử dụng trong Doanh nghiệp mình.Toàn bộ công cụ, tài liệu ghi chép của chương trình chuyển giao sẽ được trợ lí lớp gửi qua Email & Group lớp sau khi lớp học kết thúc.
25Mô hình quản trị và Cấu trúc vốnLựa chọn mô hình quản trị và sử dụng các phương pháp cấu trúc vốn đảm bảo mục tiêu phát triển của hệ thống.Toàn bộ công cụ, tài liệu ghi chép của chương trình chuyển giao sẽ được trợ lí lớp gửi qua Email & Group lớp sau khi lớp học kết thúc.
26Gia tăng giá trị Doanh nghiệpLộ trình và phương pháp gia tăng giá trị Doanh nghiệp bền vững.Toàn bộ công cụ, tài liệu ghi chép của chương trình chuyển giao sẽ được trợ lí lớp gửi qua Email & Group lớp sau khi lớp học kết thúc.
STTNội dungMục tiêuCông cụ
1Tổng quan về khóa họcGiúp học viên nắm bắt được lộ trình học tập.File nội dung tổng quan chương trình
2Nhiệm vụ của 1 CEO chuyên nghiệpNhiệm vụ của 1 CEO chuyên nghiệp.Bảng nhiệm vụ
3Giải pháp cân bằng cuộc sống của CEO (BSCP)Giúp học viên biết được chính xác bản thân mình sinh ra DN để làm gì, thay vì phải đánh đổi tất cả thời gian và cuộc sống của bản thân để có được DN thành công. Nguyên nhân và giải pháp.
4Sơ đồ cấu trúc & chức năng của từng bộ phận trong Doanh nghiệpGiúp học viên nắm rõ sơ đồ cấu trúc & chức năng của từng bộ phận trong Doanh nghiệp để vận hành một cách hiệu quả.Sơ đồ cấu trúc; Bảng mã hóa vị trí trong Doanh nghiệp
5Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp (BSC)Giúp học viên biết cách ứng dụng BSC để xây dựng 1 DN bền vững.BSC (Hệ thống thẻ điểm cân bằng Doanh nghiệp); Nội dung thảo luận BSC cho ban lãnh đạo
6Huấn luyện xây dựng Cơ cấu tổ chức Doanh nghiệpGiúp học viên chủ động xây dựng được cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp mình đảm bảo 3 nguyên tắc: Đảm bảo chiến lược theo BSC nhằm phục vụ Khách hàng theo đúng giá trị cốt lõi; Có cá nhân chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động trong Doanh nghiệp; Xác định được quyền lợi của từng cá nhân theo kết quả hoạt kinh doanh.Công cụ thảo luận nhóm
7Bảng điều khiển trung tâm Doanh nghiệp (CCSC)Cụ thể hóa BSC bằng công cụ kiểm soát hạn mức tài chính và dòng tiền bằng hệ thống công cụ CCSC để khoán cho CEO (nếu Học viên đang là chủ tịch HĐQT). (Có Bảng công cụ CCSC mẫu cho Học viên ứng dụng).Các khái niệm trong bảng CCSC; Mẫu CCSC; CCTC mẫu
8Hướng dẫn cách xây dựng hệ thống hạn mức Tài chínhGiúp học viên căn cứ vào hoàn cảnh thực tế của DN mới bắt đầu vận hành hoặc đã có lịch sử vận hành để xây dựng các hạn mức tài chính.Khái niệm & phương pháp xây dựng hạn mức; Hệ số ảnh hưởng ngoài quỹ lương
9Hướng dẫn phương pháp sử dụng hạn mức Tài chính thông minhGiúp học viên có tư duy sử dụng hạn mức Tài chính thông minh để điều tiết chiến lược có tính thực thi và hiệu quả.Khái niệm & phương pháp xây dựng hạn mức; Hệ số ảnh hưởng ngoài quỹ lương
10Ban hành văn bản khoán cho CEOCó văn bản khoán mẫu để cho Chủ tịch HĐQT sử dụng.Mẫu văn bản khoán; Bảng đăng kí hệ số ảnh hưởng của phòng ban
11Các mô hình kinh doanh: Mô hình Kênh Phân phối truyền thống; Mô hình bán lẻ; Mô hình chuỗi, nhượng quyềnGiúp học viên hiểu cách xây dựng, vận hành, ưu điểm, nhược điểm, cách lựa chọn mô hình kinh doanh cho sản phẩm, ngành hàng của Học viên trên cơ sở nguồn lực tự có.CCTC, Chức năng NV kênh GT; Mô Hình Kinh doanh chuỗi; Cách xây dựng mô hình chuỗi; Mẫu CCTC áp dụng tại Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam
12Luồng công việc trong kinh doanh.Giúp Học viên biết cách kiểm soát khối lượng công việc, hiệu quả công việc của các phòng: Truyền thông; Marketing; Sale; chăm sóc Khách hàng; nghiên cứu thị trường để chuẩn bị cho cơ chế khoán về phòng Kinh doanh (nếu bạn là CEO hoặc GĐTC).CCTC P.Truyền thông mẫu; Kế hoạch truyền thông mẫu; CCTC P. Marketing mẫu; Kế hoạch Marketing mẫu; Kế hoạch sử dụng Chính sách Khách hang; Kế hoạch sử dụng chính sách đại lí; CCTC P. Truyền thông - MKT
13Luồng công việc trong các Phòng ban căn bản: Phòng Tài chính kế toán; Phòng Hành chính Nhân sự; Bộ phận sản xuấtGiúp học viên biết cách kiểm soát khối lượng công việc, hiệu quả công việc của các phòng: Phòng Tài chính kế toán; Phòng Hành chính Nhân sự; Bộ phận sản xuất để chuẩn bị cho cơ chế khoán về các Phòng ban trên.Luồng CV, CCTC P. Nhân sự; Bảng định mức tuyển dụng; Luồng luân chuyển tiền_hàng_tiền trong DN; CCTC P.TCKT & biên bản ủy quyền kí tài chính
14Xây dựng chính sách phúc lợi cho Nhân sựĐược cung cấp Bảng chính sách phúc lợi mẫu cho Học viên ứng dụng.Bảng chính sách phúc lợi
15Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng phòng nhận cơ chế khoán CCSD theo hạn mức tài chínhGiúp học viên xây dựng được lộ trình khoán cho từng phòng ban và phương pháp tương tác với các Trưởng phòng để trành bị "gãy" hệ thống Nhân sự trong quá trình triển khai.(Có bảng CCSD mẫu cho Học viên ứng dụng)
16Ban hành các văn bản khoán mẫu về các Phòng banCó văn bản khoán mẫu để cho CEO sử dụng.Mẫu văn bản khoán phòng Kinh doanh; Mẫu văn bản khoán P. Nhân sự
17Xây dựng bảng CCSP cho phòng banHuấn luyện phương pháp xây dựng mức lương khoán bằng hệ thống công cụ CCSP.Bảng CCSP mẫu
18Thực hành xây dựng CCSP cho một phòng banSử dụng đề bài của Giảng viên để tự xây dựng 1 bảng CCSP cho 1 phòng ban.Bảng CCSP mẫu

Nội dung chương trình CEO Quản trị

ONLINE: CHUYỂN GIAO CÔNG CỤ & HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG

Giai đoạn 1: Chuyển giao công cụ & hướng dẫn sử dụng – Hình thức học Online – Thời lượng 60 ngày

OFFLINE: HUẤN LUYỆN CHIẾN LƯỢC & PHƯƠNG THỨC CÀI ĐẶT CHIẾN LƯỢC VÀO HỆ THỐNG CÔNG CỤ THEO ĐẶC THÙ TỪNG NGÀNH NGHỀ

Giai đoạn 2: Hình thức học Offline tại Resort 4* - Thời lượng 2,5 ngày – trực tiếp cùng ông Ngô Minh Tuấn

ĐĂNG KÝ NGAY

Giai đoạn 3: Huấn luyện Offline và Review hỗ trợ doanh nghiệp

Tại sao chương trình CEO quản trị là chương trình đào tạo kết hợp online + offline ?

Chủ tài khoản

CÔNG TY CỔ PHẦN HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM

Tên ngân hàng

Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng – VP Bank CN Kinh Đô – Hà Nội

Số tài khoản

222642914

Thông tin
đăng ký chính thức

Quyền lợi Học viên nội bộ

ĐĂNG KÝ NGAY

04

Tham gia hệ sinh thái khách hàng

03

Học review

Tham gia miễn phí hàng tháng với thời hạn 1 năm

02

Học offline

Bảo lưu 1 lần thời gian tối đa 3 tháng. Được miễn phí học lại trọn đời

01

Học online

Tại sao chương trình CEO quản trị là chương trình đào tạo kết hợp online + offline ?

06

Được tham gia cộng đồng tư vấn doanh nghiệp

05

Tham gia cộng đồng đầu tư nhằm chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm

Cảm nhận của Học viên sau khi hoàn thành chương trình

Website: http://ceovietnam.edu.vn

HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM

Địa chỉ: 62/4 Khúc Thừa Dụ, Dịch Vọng, Cầu Giấy,
Hà Nội

Hotline: 0986 77 66 22

Email: care@ceovietnam.edu.vn

Website: http://ceovietnam.edu.vn

Anh/chị vui lòng đăng ký thông tin để nhận hỗ trợ học thử chương trình!

Đăng ký học thử
chương trình CEO Quản trị

ĐĂNG KÝ

Anh/chị vui lòng đăng ký thông tin để được hỗ trợ tham gia nhanh nhất có thể từ Học viện!

ĐĂNG KÝ

Đăng ký tham gia chương trình CEO Quản trị

Lựa chọn thông tin cần tra cứu

Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam
Nơi kiến tạo thế hệ Doanh nhân Trí Tuệ - Thành Công - Hạnh Phúc!

Liên hệ

Reviews

Quyền lợi Học viên

Thông tin đăng ký

Chương trình CEO Quản trị

Giới thiệu